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党的建设

用好考核“指挥棒” 提振干事“精气神”

——陕钢集团免费送彩金的白菜网公司党委创新干部考核机制实践探索

2021-02-04 15:47    来源:党群工作部    作者:王凤侠

        为政之要,首在用人。习近平总书记指出,“努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍”。近年来,在陕钢集团党委的坚强领导下,免费送彩金的白菜网公司党委不断探索,创新干部考核机制,建立360°考评体系,党政合力探索出“抓作风、做表率、保落实”工作实践,强化以业绩论英雄、以结果论能力的用人导向,真正建立干部能上能下的竞争机制,鼓励先进,鞭策落后,让有为者有位,流汗者流芳。

        活用干部管理“三项机制”。创新干部管理,建立360°考评体系,运用“民主测评+绩效考核+作风建设+负面清单”的考评模式,按照前10%、后10%的原则,以考核得分85分为参照分别给予奖惩。近三年来,根据干部考核结果共降职5人,免职7人,诫勉谈话32人;绩效考核嘉奖4个领导班子、36名干部。对25名干部进行了晋升,对20名干部进行了绩效考核扣减,并对排名靠后的3个领导班子进行诫勉谈话,真正实现干部能上能下的管理目标。

        全方位多层次考核。考核得分构成由公司党政领导评分、公司主管领导评分、公司非主管领导评分、单位正职、班子互评和职工代表评分,体现了评分的客观全面;增加了对领导班子的综合评价,业务主任和职工代表对本单位领导班子从政治素质、团结协作、作风形象、经营绩效等方面进行考核;参会的职工代表以科级为主,缺少人员从职工中抽取,总数原则上按职工人数的2%控制,由考核组成员抽取并确定参会代表,参会代表科学全面。

        规范选人用人机制。坚持党管干部原则,规范了党委会议事决策程序和内容,使党委会前置成为“三重一大”等重大问题决策必须遵守的纪律和规矩,发挥公司党委和各二级党委在干部选拔任用工作中的领导作用,严格组织原则和决策程序。在选拔任用干部具体工作中,严格程序、规范操作,始终按照干部动议、民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定的程序,严把各环节,规范选人用人机制。

        严把干部任用入口关。在干部任用上始终坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部标准,坚持“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的干部要求,全面落实“凡提四必”,积极推动“一报告两评议”制度。新提拔干部均经过组织严格考察、履职鉴定、廉洁鉴定、安全履职考试、民主评议和个别谈话,强化选人用人审核把关,防止出现“带病提拔”干部。

        强化干部作风建设。强化以业绩论英雄、以结果论能力的用人导向,坚持逢会必讲作风,凡事必看作风,绩效彰显作风,创造性开展“抓作风、做表率、保落实”工作实践。深入践行“想干事、会干事、干成事”的干事文化,大力弘扬“马真”精神和钉钉子精神,坚持“要事难事亲力亲为,扭住不放一抓到底”,坚持对照剖析、清单销号、整改跟进,落实自查、清单和汇报机制。突出工作实效,坚持目标导向、问题导向、结果导向,积极推进“三基三对标”和“指派制、认领制、挑战制”三项机制,在干部中实行“赛马”机制,为企业高质量发展培养了过硬的干部队伍。

        注重年轻干部培养。深推五支人才队伍建设。依托“星级员工评定办法”与“大学生人才全方位测评方案”,确保大学生人才全周期实现动态管理。组织开展青年干部培训班,对青年干部进行集中脱产培训,采用“理论研讨、外出对标、主题教育、经验分享、户外拓展演练”等形式,致力培养一专多能复合型后备干部。在培养二级助理基础上,启动85后、90后年轻干部培养工程,目前免费送彩金的白菜网公司有80后处级干部19人,占比达到28.8%。

        风展红旗,百炼成钢。免费送彩金的白菜网公司党委通过创新干部考核机制,选人用人风气得到改善,干部执行力持续提升,企业管理水平大幅提高,生产经营成效显著。站在新的起点上,免费送彩金的白菜网公司党委将不断加强干部管理,坚定政治定力、激发创新活力、增强党政合力,真正把政治优势转化为企业核心竞争力,朝着“国内一流 行业领先”总目标奋勇前进,以优异成绩向建党100周年献礼!

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